Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Dyrektora Produkcji, ponieważ rola łączy odpowiedzialność za wyniki obszaru wytwarzania z realnym wpływem na inwestycje, bezpieczeństwo i ciągłość produkcji. Szukam miejsca, w którym decyzje operacyjne są ściśle powiązane z celami biznesowymi oraz wymaganiami klientów i norm.

Wnoszę uporządkowane zarządzanie całym łańcuchem wytwarzania: od planowania mocy i harmonogramów, przez jakość i koszty, po terminowość. Pracuję w oparciu o dane, jasno ustawione priorytety i stałą współpracę z liderami produkcji, utrzymania ruchu, logistyki i magazynu, tak aby decyzje nie „utknęły” między działami.

W typowych dla tej funkcji obszarach — raportowaniu KPI, prowadzeniu projektów usprawnień oraz komunikacji z interesariuszami (zarząd, klienci, audytorzy) — stawiam na proste standardy i regularny rytm przeglądów. W praktyce przekłada się to na skrócenie czasu przezbrojeń i przepływu zleceń o ok. 20% oraz spadek liczby reklamacji/odchyleń jakości o ok. 30% dzięki konsekwentnej analizie przyczyn i domykaniu działań korygujących.

Motywuje mnie odpowiedzialność za obszar, w którym można równolegle poprawiać terminowość, koszty i bezpieczeństwo, bez utraty stabilności produkcji. W pierwszych miesiącach wdrożę wspólny dla produkcji, UR i logistyki plan przeglądów mocy, ryzyk i terminowości, aby szybciej wychwytywać ograniczenia i odchylenia.

Chętnie opowiem, jak prowadzę takie zmiany i jak ustawiam współpracę między działami; dziękuję za rozważenie mojej kandydatury i jestem gotów do rozmowy.