Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Dyrektora Operacyjnego, ponieważ w tej roli mogę przełożyć cele strategiczne na mierzalne działania w obszarze operacji oraz zadbać o stabilność realizacji planów w skali oddziału lub regionu.

Wnoszę praktyczne podejście do zarządzania procesami: porządkuję odpowiedzialności, ustawiam rytm pracy operacyjnej i pilnuję jakości wykonania. Łączę perspektywę wyniku finansowego z efektywnością zasobów, tak aby decyzje operacyjne były oparte na danych, a nie intuicji.

W typowych wymaganiach tej roli kluczowe są: praca na budżecie i KPI, koordynacja wielu działów oraz rozwój kadry menedżerskiej. Potrafię budować przejrzyste raportowanie i przeglądy wyników, prowadzić uzgodnienia z kilkoma interesariuszami oraz wzmacniać odpowiedzialność menedżerów za realizację planów. W ramach usprawnień operacyjnych skracałem czas wybranych procesów o ok. 20% i ograniczałem liczbę błędów/zgłoszeń o ok. 30% poprzez standaryzację i nadzór jakości.

Motywuje mnie rola, w której można jednocześnie dopilnować codziennej egzekucji, usprawnić koszty i wykorzystanie zasobów oraz zbudować przewidywalny system pracy dla wielu zespołów.

W pierwszych miesiącach wdrożę spójny cykl zarządzania operacyjnego (KPI, rytm przeglądów, odpowiedzialności) i wskażę 2–3 priorytetowe obszary optymalizacji kosztów bez ryzyka dla jakości. Chętnie opowiem o podejściu na spotkaniu i dziękuję za rozważenie mojej kandydatury.