Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Kierownika działu zarządzania zasobami ludzkimi, ponieważ ta rola łączy pełną odpowiedzialność za procesy HR z realnym wpływem na politykę personalną i budżet kosztów pracowniczych.

Wnoszę uporządkowane podejście do planowania zatrudnienia, rekrutacji, rozwoju pracowników oraz obszaru wynagrodzeń i administracji kadrowej. Sprawnie łączę perspektywę biznesową z wymaganiami prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, a decyzje opieram na jasnych zasadach i danych. Mam doświadczenie we wspieraniu menedżerów w trudnych decyzjach personalnych i w budowaniu spójnych standardów dla całej organizacji.

W tej roli kluczowe są: partnerska współpraca z kadrą menedżerską, praca z budżetem oraz porządek w procesach i dokumentacji — w tych obszarach działam metodycznie, dbając o mierzalne efekty. W poprzednich projektach HR skracałam czas domykania rekrutacji o ok. 20% dzięki uspójnieniu etapów i lepszej komunikacji z interesariuszami oraz ograniczałam liczbę korekt w kadrach i płacach o ok. 30% przez doprecyzowanie obiegu danych. Zarządzałam zespołem 3–7 osób, ustalając priorytety i standardy pracy.

Interesuje mnie stanowisko, w którym HR jest współautorem kierunku firmy, a nie tylko administracją — szczególnie obszary systemów motywacyjnych, oceny i employer brandingu powiązanego z realnym doświadczeniem pracowników.

W pierwszych miesiącach uporządkuję mapę procesów HR (od planu zatrudnienia po kadry i płace) oraz wprowadzę zestaw podstawowych wskaźników do kontroli jakości i kosztów. Chętnie opowiem szerzej o podejściu na spotkaniu — dziękuję za rozważenie mojej kandydatury.