Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Kierownika stoiska w markecie, ponieważ chcę odpowiadać nie tylko za sprzedaż, ale też za codzienne funkcjonowanie działu: od zamówień po standard obsługi.

Dobrze odnajduję się w pracy, w której liczą się liczby, jakość towaru i sprawna organizacja zespołu. Potrafię planować asortyment i ekspozycję tak, by były spójne z ruchem klientów, a jednocześnie realne magazynowo. Zwracam uwagę na procedury, BHP i porządek pracy na stoisku.

W tej roli kluczowe jest zarządzanie zespołem i utrzymanie dostępności towaru — dlatego stawiam na czytelne grafiki, krótkie szkolenia stanowiskowe i codzienny przegląd stanów oraz terminów. W praktyce pozwala to ograniczyć braki na półce i straty: w poprzednich zadaniach udawało mi się zmniejszać liczbę pomyłek w zamówieniach i inwentaryzacji o ok. 30% oraz skracać czas domknięcia dostaw i uzupełnień o ok. 20%. Pracowałem z zespołem 3–7 osób, rozliczając efekty w oparciu o proste wskaźniki (sprzedaż, dostępność, straty).

Przyciąga mnie odpowiedzialność za cały „wynik” stoiska: sprzedaż, ekspozycję, jakość i standard obsługi, w tym w branży spożywczej także wymagania HACCP.

W pierwszych miesiącach wdrożę stały rytm kontroli stanów, ekspozycji i strat oraz jasny podział zadań na zmianach, aby szybko ustabilizować dostępność i jakość. Chętnie opowiem więcej podczas rozmowy i dziękuję za poświęcony czas.