Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Kierownika obiektu sportowego, ponieważ łączenie utrzymania infrastruktury, organizacji grafiku i standardów obsługi wymaga spójnego zarządzania, które potrafię uporządkować i dowozić operacyjnie.

W tej roli stawiam na przewidywalne procesy: jasne zasady korzystania z obiektu, kontrolę stanu technicznego oraz płynną współpracę personelu recepcji, obsługi technicznej i służb porządkowych. Umiejętnie godzę potrzeby klientów indywidualnych z rezerwacjami grupowymi, tak aby obiekt pracował bez konfliktów terminów i spadku jakości.

Typowe wymagania na tym stanowisku to koordynacja pracy zespołu, bieżąca kontrola kosztów oraz komunikacja z interesariuszami (kluby, szkoły, organizatorzy wydarzeń, sponsorzy) — działam na podstawie czytelnych ustaleń, harmonogramów i prostych wskaźników. W praktyce przekłada się to na mniej korekt i reklamacji: po wprowadzeniu jednolitych procedur rezerwacji i obiegu zgłoszeń serwisowych liczba pomyłek spadała o ok. 30%, a czas reakcji na usterki skracał się o ok. 20%. Pracowałem także z zespołami rzędu 3–7 osób, dbając o dyżury, zastępstwa i standardy bezpieczeństwa.

Motywuje mnie odpowiedzialność za obiekt, który jest realnym miejscem aktywności lokalnej — od codziennych zajęć po imprezy, gdzie liczy się logistyka, bezpieczeństwo i dobra obsługa.

W pierwszych miesiącach przygotuję przegląd grafiku, procedur bezpieczeństwa i ścieżki obsługi klienta, a następnie wdrożę jednolity plan dyżurów i kontroli technicznych. Chętnie opowiem, jak prowadziłbym obiekt w Państwa warunkach — dziękuję za rozważenie mojej kandydatury i pozostaję do dyspozycji na rozmowę.