Szanowni Państwo,

Aplikuję na stanowisko Psychologa organizacji, ponieważ w obszarze pracy i rozwoju ludzi najwięcej wartości widzę w rzetelnej diagnozie oraz przekładaniu wniosków na konkretne działania w firmie.

Łączę perspektywę psychologiczną z myśleniem procesowym: potrafię badać kompetencje, porządkować kryteria oceny i wspierać menedżerów w decyzjach dotyczących awansów, motywowania i planowania rozwoju. W pracy kładę nacisk na jasne definicje, mierzalne wskaźniki i spójną komunikację.

W typowych zadaniach tego stanowiska odnajduję się dzięki doświadczeniu w prowadzeniu rozmów diagnostycznych, analizie danych z narzędzi HR oraz warsztatowej pracy z zespołami. W usprawnieniach procesów selekcji i oceny dbam o porównywalność wyników i ograniczanie stronniczości, co w praktyce pozwalało skrócić czas domykania decyzji rekrutacyjnych o ok. 20%. W działaniach związanych ze stresem i konfliktami pracuję na przyczynach źródłowych, a wdrożone rekomendacje zmniejszały liczbę eskalacji do HR o ok. 30% (w przybliżeniu).

Motywuje mnie rola blisko biznesu, w której diagnoza kultury i współpracy nie kończy się na raporcie, tylko prowadzi do zmian w sposobie zarządzania i codziennych procesach zespołów.

W pierwszych miesiącach mogę przygotować spójny zestaw narzędzi do oceny kompetencji i rekomendacji rozwojowych, uzgodniony z HR i kadrą menedżerską. Chętnie opowiem szerzej o moim podejściu podczas rozmowy rekrutacyjnej — dziękuję za rozważenie mojej kandydatury.