Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Alternatywne, neutralne płciowo nazwy dla stanowiska: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Polskie propozycje

• Dyrektor/Dyrektorka do spraw wdrożeń i rozwoju technologii
• Osoba na stanowisku dyrektora ds. wdrożeń i rozwoju technologii
• Kandydat/Kandydatka na stanowisko dyrektora ds. wdrożeń i rozwoju technologii
• Lider/Liderka wdrożeń technologicznych i rozwoju technologii
• Szef/Szefowa wdrożeń technologicznych i modernizacji

Angielskie propozycje

• Director of Technology Implementation and Development
• Head of Technology Deployment & Development

Zarobki na stanowisku Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

W zależności od doświadczenia i skali odpowiedzialności możesz liczyć na zarobki od ok. 18 000 do 40 000 PLN brutto miesięcznie (w dużych firmach i przy wysokiej premii – także więcej).

Na poziom wynagrodzenia wpływają m.in.:

• Doświadczenie zawodowe (prowadzenie wdrożeń, zarządzanie budżetami CAPEX, praca w międzynarodowych strukturach)
• Region/miasto (wyższe stawki zwykle w dużych ośrodkach: Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, Trójmiasto oraz w rozwiniętych regionach przemysłowych)
• Branża/sektor (automotive, FMCG, chemia, energetyka, farmacja, IT/Przemysł 4.0)
• Skala firmy i odpowiedzialności (wielkość budżetu inwestycyjnego, liczba zakładów/oddziałów, zakres procesów)
• Premie i elementy zmienne (bonus roczny, KPI, premie za uruchomienia, pakiet akcji/ESOP w części firm)
• Certyfikaty i specjalizacje (np. Lean Six Sigma, PMP/PRINCE2, cyberbezpieczeństwo OT/ICS)
• Znajomość języków (często wymagany angielski na poziomie biznesowym)

Formy zatrudnienia i rozliczania: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

To stanowisko najczęściej występuje w strukturach średnich i dużych firm, gdzie wdrożenia technologiczne są ciągłe i budżetowane jako inwestycje. Spotykane są też kontrakty menedżerskie i współpraca projektowa przy dużych modernizacjach.

• Umowa o pracę (najczęściej pełny etat; rzadziej część etatu w mniejszych organizacjach)
• Kontrakt menedżerski (często z premią roczną i celami KPI)
• Działalność gospodarcza (B2B) – zwłaszcza przy roli interim managera lub wdrożeniach projektowych
• Umowa zlecenie / umowa o dzieło (sporadycznie, raczej dla doradztwa lub prowadzenia konkretnych projektów/szkoleń)
• Praca tymczasowa / sezonowa (nietypowa; możliwa w formule interim na czas transformacji)

Typowe formy rozliczania: miesięczne wynagrodzenie zasadnicze + premia (miesięczna/kwartalna/roczna), bonus za realizację kamieni milowych projektu, czasem dodatek za dyżury/wyjazdy; w B2B – stała stawka miesięczna (retainer) lub wynagrodzenie projektowe.

Zadania i obowiązki na stanowisku Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Zakres obowiązków obejmuje strategię rozwoju technologii, przygotowanie inwestycji oraz nadzór nad wdrożeniami w skali całej organizacji, z naciskiem na efektywność, bezpieczeństwo i jakość.

• Tworzenie i aktualizacja strategii wdrożeń oraz rozwoju technologicznego przedsiębiorstwa
• Analiza opłacalności inwestycji (business case, ROI/NPV), priorytetyzacja inicjatyw i portfela projektów
• Planowanie i realizacja budżetu wdrożeń (CAPEX/OPEX) oraz kontrola kosztów
• Nadzór nad projektowaniem, testami, uruchomieniem i stabilizacją nowych technologii (ramp-up)
• Optymalizacja procesów technologicznych we współpracy z produkcją i utrzymaniem ruchu
• Decydowanie o doborze rozwiązań technologicznych i dostawców (we współpracy z zakupami)
• Koordynacja współpracy z firmami zewnętrznymi: integratorami, dostawcami maszyn, software’u i automatyki
• Zapewnienie standardów BHP, ppoż. i ochrony środowiska w obszarze wdrożeń oraz modernizacji
• Nadzór nad stanem technicznym infrastruktury/urządzeń i procesami konserwacji oraz napraw (na poziomie organizacji)
• Zarządzanie dokumentacją techniczną i standardami (procedury, instrukcje, specyfikacje)
• Raportowanie postępów i ryzyk do zarządu oraz interesariuszy (KPI, harmonogram, budżet, ryzyka)
• Rozwój zespołu: rekrutacja, organizacja szkoleń, budowanie kompetencji do obsługi nowych technologii

Wymagane umiejętności i kwalifikacje: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Wymagane wykształcenie

• Najczęściej wyższe techniczne: automatyka i robotyka, mechanika i budowa maszyn, elektrotechnika, inżynieria produkcji, mechatronika, inżynieria materiałowa
• Mile widziane studia podyplomowe lub MBA (zarządzanie, finanse, zarządzanie projektami, transformacja cyfrowa)

Kompetencje twarde

• Zarządzanie projektami i portfelem projektów (harmonogram, ryzyko, budżet, dostawcy)
• Znajomość procesów produkcyjnych i inżynierii procesowej (Lean, Kaizen, OEE, SMED, TPM)
• Ocena technologii i przygotowanie business case (ROI/NPV, TCO, analiza ryzyk)
• Podstawy automatyki/IT przemysłowego: PLC/SCADA/MES, integracje, dane produkcyjne (mile widziane)
• Znajomość standardów BHP i wymagań środowiskowych w projektach inwestycyjnych
• Negocjacje i zarządzanie kontraktami z dostawcami (SLA, gwarancje, odbiory FAT/SAT)
• Język angielski w praktyce biznesowej (raporty, rozmowy z dostawcami, dokumentacja)

Kompetencje miękkie

• Przywództwo i budowanie autorytetu w organizacji
• Komunikacja z zarządem i „tłumaczenie” technologii na język biznesu
• Zarządzanie zmianą i interesariuszami (opór organizacji, priorytety, konflikty)
• Decyzyjność, odpowiedzialność i odporność na presję czasu
• Umiejętność pracy przekrojowej (produkcja–technologia–finanse–zakupy–IT)

Certyfikaty i licencje

• PMP lub PRINCE2 (zarządzanie projektami)
• Lean Six Sigma (Green/Black Belt)
• ITIL (jeśli rola obejmuje elementy zarządzania usługami IT/OT)
• Szkolenia z obszaru bezpieczeństwa maszyn (np. ocena ryzyka, Dyrektywa Maszynowa/rozporządzenie, CE) – przydatne w przemyśle

Specjalizacje i ścieżki awansu: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Warianty specjalizacji

• Transformacja Przemysłu 4.0 (MES, IoT, analityka danych produkcyjnych, integracje IT/OT) – cyfryzacja fabryki i decyzje o architekturze danych
• Automatyzacja i robotyzacja – dobór i skalowanie robotów, integracja linii, bezpieczeństwo maszyn
• Rozwój technologii procesowych – doskonalenie receptur, parametrów procesu, zwiększanie wydajności i jakości
• Inwestycje i modernizacje CAPEX – prowadzenie dużych programów inwestycyjnych, rozbudowy zakładów
• ESG i technologie środowiskowe – rozwiązania ograniczające emisje, zużycie energii i odpadów

Poziomy stanowisk

• Junior / Początkujący – rzadko w randze „dyrektora”; zwykle start jako inżynier procesu/projektu
• Mid / Samodzielny – lider projektu, starszy inżynier, koordynator wdrożeń
• Senior / Ekspert – główny technolog, program manager, ekspert ds. automatyzacji
• Kierownik / Manager – kierownik działu technologii/ciągłego doskonalenia/projektów, a następnie dyrektor

Możliwości awansu

Typowa ścieżka prowadzi od ról inżynierskich (proces, automatyka, R&D, utrzymanie ruchu) przez zarządzanie projektami i zespołami do funkcji dyrektorskiej. Dalszy awans to najczęściej stanowiska w zarządzie lub pionie operacyjnym, np. Dyrektor Operacyjny (COO), Dyrektor Techniczny/CTO, Dyrektor Zakładu lub VP Operations/Engineering w organizacjach międzynarodowych.

Ryzyka i wyzwania w pracy: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Zagrożenia zawodowe

• Ryzyko wypadków podczas wizyt na halach i uruchomień (hałas, ruch maszyn, prace na wysokości, strefy niebezpieczne) – konieczność bezwzględnego przestrzegania BHP
• Stres i przeciążenie w okresach krytycznych wdrożeń (presja terminów, przestoje produkcji)
• Odpowiedzialność za decyzje inwestycyjne i ich skutki finansowe (nietrafione technologie, przekroczenia budżetu)

Wyzwania w pracy

• Zarządzanie zmianą i oporem organizacji wobec nowych rozwiązań
• Godzenie celów: koszty vs. jakość vs. bezpieczeństwo vs. termin uruchomienia
• Niedobór specjalistów technicznych i utrzymanie kompetencji w zespole
• Ryzyka łańcucha dostaw (opóźnienia maszyn, komponentów, dostępność serwisu)
• Integracja nowych technologii z istniejącą infrastrukturą (legacy), w tym z IT/OT

Aspekty prawne

Rola wiąże się z odpowiedzialnością organizacyjną za zgodność wdrożeń z przepisami BHP, ppoż. i ochrony środowiska oraz z wymaganiami dotyczącymi bezpieczeństwa maszyn i dopuszczeń do użytkowania. W praktyce oznacza to konieczność właściwego nadzoru nad oceną ryzyka, dokumentacją techniczną, odbiorami oraz wymaganiami kontraktowymi i audytowymi (np. w branżach regulowanych).

Perspektywy zawodowe: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Zapotrzebowanie na rynku pracy

Zapotrzebowanie utrzymuje się na wysokim poziomie i w wielu branżach rośnie. Firmy w Polsce inwestują w automatyzację, cyfryzację i efektywność energetyczną, a jednocześnie muszą modernizować park maszynowy, ograniczać koszty i spełniać wymagania jakościowe oraz środowiskowe. To zwiększa popyt na menedżerów, którzy łączą technologię z biznesem i potrafią dowozić wdrożenia.

Wpływ sztucznej inteligencji

AI jest przede wszystkim szansą: przyspiesza analizy danych produkcyjnych, predykcyjne utrzymanie ruchu, planowanie harmonogramów i wykrywanie anomalii jakościowych. Nie zastąpi jednak odpowiedzialności dyrektora za decyzje inwestycyjne, negocjacje, zarządzanie zmianą i bezpieczeństwo. Rola będzie przesuwać się w stronę zarządzania portfelem inicjatyw opartych o dane, nadzoru nad governance danych oraz oceny ryzyk (w tym cyberbezpieczeństwa OT).

Trendy rynkowe

Najważniejsze trendy to Przemysł 4.0 (MES/IoT), robotyzacja i automatyzacja, digital twin, predykcyjne utrzymanie ruchu, standaryzacja linii, cyberbezpieczeństwo systemów przemysłowych (ICS/OT) oraz projekty ESG: efektywność energetyczna, odzysk ciepła, ograniczanie emisji i odpadów. Rośnie też znaczenie wdrożeń realizowanych z krótszym time-to-market i z winą w modelach etapowych (pilot–skalowanie).

Typowy dzień pracy: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Dzień pracy jest zwykle mieszanką decyzji strategicznych, koordynacji projektów i działań operacyjnych blisko produkcji. Priorytety zmieniają się w zależności od etapu wdrożenia (koncepcja, zakup, uruchomienie, stabilizacja).

• Poranne obowiązki: przegląd KPI projektów (budżet, harmonogram, ryzyka), szybkie ustalenia z kierownikami działów technicznych i produkcją
• Główne zadania w ciągu dnia: akceptacje koncepcji i specyfikacji, decyzje zakupowe, przeglądy ofert, analiza opłacalności i przygotowanie rekomendacji dla zarządu
• Spotkania, komunikacja: statusy projektowe, rozmowy z dostawcami/integratorami, uzgodnienia z BHP i jakością, rozwiązywanie konfliktów priorytetów między działami
• Zakończenie dnia: raport dla zarządu/interesariuszy, aktualizacja mapy ryzyk, plan działań na kolejny dzień/tydzień (szczególnie przy uruchomieniach)

Narzędzia i technologie: Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii

Narzędzia zależą od branży, ale najczęściej obejmują systemy do zarządzania projektami, analizy danych, dokumentacji technicznej oraz narzędzia wspierające automatyzację i produkcję.

• Systemy ERP (np. SAP, Oracle) – budżety, zakupy, kontroling
• Narzędzia do zarządzania projektami i portfelem (np. MS Project, Jira, Asana, Planisware)
• Pakiet biurowy i analityka (Excel/Power BI) – raportowanie KPI, business case
• Systemy produkcyjne i jakościowe (MES, SCADA, QMS) – wgląd w dane operacyjne i efekty wdrożeń
• Narzędzia CAD/PLM/DMS (np. AutoCAD, SolidWorks/Inventor, Teamcenter) – przegląd dokumentacji i zmian inżynieryjnych
• Metody i narzędzia Lean (VSM, A3, 5Why, FMEA, SMED, OEE)
• Narzędzia komunikacji (Teams, Slack) i zarządzania dokumentacją (SharePoint, Confluence)

W części firm ważne są też standardy i narzędzia z obszaru cyberbezpieczeństwa OT/ICS oraz monitoringu infrastruktury przemysłowej.